冬季室内团建|办公室可做|沉浸式沙盘体验-沙漠掘金活动方案作者：云南众途
    智慧的博弈 沉浸式的体验 充满冒险的掘金之旅 · · ·   《沙漠掘金》课程设计了一个模拟场景，将参训人员引入到一场在沙漠之中的争夺战之中。通过设计天气变化，行程路线上的障碍等，以实景的方式，让学员把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过情景模拟折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。  参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……  十九世纪初，有人在某个人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，有人把这个地方取名为大山，消息传出后，很多人组成了掘金队，他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。    当他们来到这一区域的时候，发现这个地区是一个地形复杂，气候恶劣的沙漠地区，要想到达大山，必须要穿过这片大沙漠才有可能，而且，从现在开始，还有25天此地就要进入冬季，在冬季没有人可以在沙漠里面存活，因此，必须在第25天之前走出沙漠，否则将被困死在沙漠里。 在这场掘金大战中，我们看哪个队伍能挖到最多的金子回来，成为众多掘金队伍中获利最多的队。  在这场博弈中，我们设置了六种环境，每种环境会有不同的天气情况，不同的天气会有不同的物资消耗，六种环境分别是：大本营、沙漠、村庄、王陵、绿洲、大山。    在这场博弈中，我们模拟了四种天气情况，分别是晴天、高温天气、沙风暴、高温+沙风暴，四种天气会随机出现在沙漠中的某个环境场景中，不同的天气情况下队伍消耗的物资也不一样，这就需要我们的队伍在出发前准备好充足的物资，才能安全返回，并且实现利益最大化……  在这场博弈中，物资非常重要，我们会在出发之前为队伍提供1000元的初始资金，各个团队可以利用这笔看似丰厚的初始资金购买所需物资，包括：水、食物、帐篷、指南针四种，至于每种物资需要买多少，这就看团队的智慧了…… ·验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新； ·通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性； ·通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力； ·经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 ·通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性； ·系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义； 树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起全局管理意识； ·通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手； ·树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效。 ·树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的经营和管理中； ·形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团队，从企业全局去思考工作； ·打破部门间的壁垒，形成部门间合作的工作模式； ·认识人际关系的重要性和组织沟通义意，从而认识到自己与同事与组织之间关系。 求实·创新·担当
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